Objectifs

• Exercer sa mission d’acteur du dialogue social dans l’entreprise
• Identifier les moyens et assurer le fonctionnement de l’instance
• Assurer toutes les missions d’ordre économique et environnementale
• Maîtriser le processus de consultation du CSE
• Comprendre les éléments financiers de votre société

Public

• Membres élus du Comité Social et Économique dans une entreprise ou un établissement d’au moins 50 salariés.

Pré-requis

• Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Durée

• 5 jours/ 35 heures

1. Le code du travail et les accords d’entreprises

2. La composition du CSE
   • Les différents acteurs internes et externes du CSE
   • Leurs missions

3. Les moyens du CSE pour exercer ses missions : humains, organisationnels et financiers

4. Les obligations liées au CSE et à l’exercice du mandat

5. La Commission Santé Sécurité et Conditions de travail

6. Les autres commissions : mise en place, composition, fonctionnement

7. Les sources d’information du CSE
   • La BDESE
   • Les autres sources d’informations

8. Les attributions du CSE
   • Les réclamations
   • Les attributions économiques, professionnelles et les conséquences environnementales de l’activité de l’entreprise
     • Les consultations récurrentes
     • Les consultations : contenu, processus de consultation, délais, avis
   • Les attributions en matière de Santé, Sécurité et Conditions de Travail
     • Les consultations sur la santé au travail
     • Les enquêtes et les inspections
   • Les activités sociales et culturelles
   • Le recours aux experts
   • Les droits d’alerte

9. Savoir différencier le compte de résultat et le bilan
   • L’activité de l’entreprise : les 3 composantes du résultat
   • Le bilan : les principaux postes et les grandes masses
   • Les liens entre le compte de résultat et le bilan

10. Analyser la performance et le rentabilité de l’entreprise
    • Les marges
    • Les soldes intermédiaires de gestion
    • L’EBIT et l’EBITDA
    • La capacité d’autofinancement
    • Les ratios d’activité et de profitabilité

11. Comprendre la structure financière et les équilibres financiers
    • Les cycles de l’activité financière
    • Le fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement et la trésorerie
    • Les ratios de structure, de liquidité et de solvabilité
    • La stratégie financière de l’entreprise

12. Construction d’un plan d’action