Objectifs

  • Comprendre les enjeux pour l’entreprise : juridiques, marque employeur, RSE…
  • Maîtriser les obligations de l’entreprise en matière de non-discrimination à l’embauche.
  • Mettre en place des outils pour favoriser la non-discrimination lors du recrutement.
  • Identifier et mettre en œuvre les bonnes pratiques dans les différentes étapes du processus de recrutement

Public

  • Managers

Pré-requis

  • Aucun

Durée

  • 1 journée / 7 heures

Contenu pédagogique

  • 1. Quand on parle de discrimination, de quoi parle-t-on ? :
    • Définir la notion de discrimination. Notion de discrimination directe et indirecte…
    • Les différentes mesures de lutte contre les discriminations : Quels sont les critères de la discrimination ? 
    • Lien entre discrimination, diversité, égalité de traitement…
    • Le Défenseur des droits : Rôle, attributions, champs de compétences et d’actions
    • Quels sont les enjeux pour l’entreprise ?
  • 2. Maitriser le cadre juridique et institutionnel de la gestion de la diversité :
    • Le cadre juridique : Les derniers dispositifs règlementaires 
    • Les principaux fondements : Niveau International, Européen, national  
    • Les principes fondamentaux sur la diversité au sein d’INEO : les textes de références
    • Les risques juridiques pour l’entreprise : Responsabilité civile et pénale
    • Impact sur l’image de l’entreprise
    • Les recours juridiques pour les candidats. 
    • Les autorités de contrôle
  • 3. La discrimination dans le cadre du recrutement
    • Les principales situations de discrimination en recrutement
    • Les informations à demander aux candidats
    • Les points de vigilance
    • Le testing
  • 4. Le processus d’un recrutement non discriminant :
  • a. Analyser ses pratiques : 
    • Les mécanismes inconscients de la discrimination : Préjugés, stéréotypes
    • Les croyances inconscientes et/ou conscientes. Les croyances limitantes.
    • Les impacts sur ses comportements
  • b. Mettre en place un processus de recrutement garantissant le principe d’équité : 
    • Les croyances inconscientes et/ou conscientes. Les croyances limitantes.
    • Clarifier le processus de recrutement et identifier les situations à risque à chaque étape (de la définition du besoin à l’intégration)
    • Définir le besoin sur des critères objectifs et les compétences ciblées
    • Savoir repérer les situations à risques dans le questionnement
    • Comprendre l’importance des outils de traçabilité du recrutement
  • Mise en place d’un plan d’action :

Tarifs : nous consulter
0986 370 301